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El rol del emprendimiento post crisis: pensando fuera de la caja

En un mundo en constante evolución, la necesidad de fomentar el emprendimiento se ha vuelto más crucial que nunca. Según datos recientes, la tasa de desempleo global ha alcanzado un preocupante 8.8%, lo que nos muestra que estamos ante un desafío gigantesco en términos de oportunidades laborales. Ante este panorama, el emprendimiento emerge como un faro de esperanza, iluminando el camino hacia un futuro más brillante y resiliente.
Sin embargo, los días en que los emprendedores solamente generaban empleo o creaban soluciones para problemas existentes han quedado atrás. En la actualidad, su papel se extiende más allá, requiriendo un enfoque integral y comprometido para enfrentar no solo las crisis económicas, sino también las sociales y ambientales. Los emprendedores deben ser los protagonistas de la transformación, actuando como catalizadores del cambio en todos los niveles.

En este nuevo paradigma, la clave radica en identificar problemas reales y crear valor a través de la generación de nuevos productos o servicios. Ya no es suficiente con tener una idea innovadora; es esencial probar de manera ágil y económica tanto en el ámbito técnico como comercial. Esta mentalidad de «prueba y aprendizaje» no solo garantiza la viabilidad de la propuesta, sino que también fomenta la eficiencia sistémica, permitiendo ajustes constantes para una adaptación exitosa.

La región de Latinoamérica, a pesar de sus desafíos, está en una posición única para abrazar esta filosofía emprendedora. La falta de capital de inversión y la inmadurez de ciertos nichos no deben ser vistas como obstáculos insuperables, sino como oportunidades para construir empresas altamente eficientes. En lugar de esperar a contar con grandes sumas de dinero, los emprendedores pueden aprovechar al máximo sus recursos limitados, innovando de manera inteligente y sacando el máximo provecho de cada centavo, lo cuál como nos demuestra la actual crisis económica es una fortaleza de toda empresa: el bootstrapping.

Los mercados aparentemente pequeños en la región también pueden ser el caldo de cultivo perfecto para el crecimiento. En lugar de limitarse por su tamaño, los emprendedores pueden abrazarlos como laboratorios de experimentación a baja escala. Estos mercados permiten a los emprendedores probar sus soluciones, obtener retroalimentación valiosa y pulir sus productos antes de entrar en escenarios más competitivos y desafiantes. Esta aproximación gradual no solo disminuye los riesgos, sino que también fomenta la innovación constante.
En última instancia, el fomento del emprendimiento innovador no es solo deseable, sino obligatorio para la prosperidad de la región latinoamericana. Estamos en un punto de inflexión en el que debemos romper con las estructuras convencionales y abrazar la agilidad, la creatividad y la sostenibilidad. Los emprendedores tienen la responsabilidad de liderar este cambio, generando soluciones reales para los problemas más apremiantes de nuestras sociedades y medio ambiente.

La crisis actual nos brinda la oportunidad de redefinir la forma en que enfrentamos los desafíos. Los emprendedores post crisis deben ser visionarios, líderes y agentes de cambio comprometidos en la construcción de un futuro mejor. No se trata solo de generar empleo o resolver problemas superficiales; se trata de construir una base sólida para la innovación continua y sostenible. El emprendimiento después de una crisis ya no es simplemente una opción; es una necesidad imperante. Los emprendedores deben abrazar la complejidad de los problemas actuales y trascender las limitaciones tradicionales. La región latinoamericana no puede permitirse quedar atrás; es hora de aprovechar nuestras debilidades como trampolines hacia el éxito y la prosperidad duradera. Juntos, podemos construir un mañana más prometedor, impulsado por el espíritu emprendedor y la determinación de marcar la diferencia.

Matias Rojas

Co-Fundador

Socialab

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Unas bases sólidas de innovación para El Salvador

Me atrevo a escribir este post por mis ojos externos como extranjero, por mi experiencia al ver crecer al ecosistema chileno (hoy número 1 de Latinoamérica según los rankings), pero por sobre todo, por el cariño que le he tomado al ecosistema salvadoreño en este tiempo trabajando junto a SNBX. Y es que el potencial que he visto a veces no es claro para alguien local que está acostumbrado a tenerlo siempre.

El Salvador ha presentado tempranamente un exit, con el caso de “Hugo”. No es tan común que esto ocurra en los primeros años de un ecosistema. Mi apuesta es que puede ser signo del vertiginoso salto que puede enfrentar El Salvador tras tomar control sobre temas de seguridad interna. ¿Por qué se puede dar este salto? Los países que logran salir de situaciones complejas internas, como terrorismo o criminalidad extrema, tienen un salto natural posteriormente en temas económicos por un incremento en la inversión y confianza país. Pero súmenle a este fenómeno un país con potencial turístico, tecnológico y dentro de una Centroamérica poco explorada aún en términos de innovación e inversión de riesgo. Como sudamericano fuertemente ligado a innovación, puedo decir de primera mano que El Salvador y Centroamérica aún es un lugar por descubrir en todo su impacto.

¿Pero qué acciones tomar en la práctica? Los ecosistemas de innovación requieren 4 capacidades para funcionar correctamente:

  1. Masa crítica de pymes innovadoras y startups.
  2. Una cultura pro innovación y emprendimiento.
  3. Infraestructura de apoyo: Incubadoras, aceleradoras, fondos de inversión de riesgo, redes de mentores, coworks, redes de ángeles, entre otros. 
  4. Inversión: Las startups y emprendimientos de innovación no pueden avanzar sin ella, y la banca tradicional no es el mecanismo de financiamiento adecuado.

En este sentido, es importante recalcar el rol del Estado. He visto de primera mano la aparición de startups interesantes y una cultura cada vez más proclive al emprendimiento, pero los puntos 3 y 4 no se arman desde solamente lo privado. Es clave el financiamiento estatal para “echar a andar la máquina”. Pero eso no será suficiente, también se tiene que tomar un atajo. Copiando a otros ecosistemas, solo se será la sombra de otros países. El Salvador ha desarrollado una marca en torno al tema Blockchain y Cryptomonedas. Tal vez haya una oportunidad de ser el número 1 en esta temática.